Ce que nous pouvons faire pour vous

NOS MODALITÉS D'INTERVENTION

COPIFI s’adapte aux besoins, aux contraintes et à l’écosystème de chaque entreprise avec toujours comme objectif un gain de performance pour votre entreprise.

DES INTERVENTIONS FLEXIBLES SUR-MESURE

MISSION RECURRENTE

Vous souhaitez un accompagnement régulier sur-mesure (mise à jour de tableaux de bord, suivi de la trésorerie, du découvert clients, des coûts…). Nous sommes à votre disposition.

N’hésitez pas à nous contacter.

MISSION PONCTUELLE

Besoin d’une prestation ponctuelle (mettre en place un service, un logiciel comptable, gérer une absence…). Nous pouvons intervenir pour un besoin spécifique.

N’hésitez pas à nous contacter.

NOS PRINCIPAUX DOMAINES D’INTERVENTION

Copifi accompagne votre développement et votre croissance, vous aide à piloter votre activité et à optimiser la performance et la rentabilité de votre entreprise en intervenant sur plusieurs thèmes :

Optimisation de votre organisation administrative et financière :

Recrutement, montée en compétences et/ou soutien de votre équipe administrative et financière (aides-comptables, comptables, contrôleurs de gestion, chargés de recouvrement amiable et contentieux)
Interface avec vos principaux partenaires financiers et juridiques afin de vous décharger en partie de cet aspect

Mise en place d’outils pour le pilotage de votre activité :

Définition et mise en place d’une structure analytique adaptée à votre organisation pour un meilleur suivi de vos coûts
Mise en place d’une gestion budgétaire pour un pilotage régulier de votre activité (élaboration des différents budgets en lien avec votre stratégie)
Reporting d’activité mensuel nécessaire au suivi régulier
Identification de vos Indicateurs Clés de Performance (KPI)
Tableaux de bord spécifiques à votre activité vous permettant de mesurer votre performance
Tableau de suivi de la trésorerie

Sécurisation de votre chiffre d’affaires, amélioration de votre trésorerie :

Suivi régulier de vos encours clients et du délai moyen de règlement de vos clients (DSO)
Contrôle de la facturation clients (exhaustivité, exactitude)
Mise en place, optimisation d’un service recouvrement
Définition d’une politique de crédit clients
Aide à l’implémentation d’un logiciel spécifique de recouvrement

Modernisation de votre système d'information :

Définition des besoins et moyens nécessaires à l’optimisation de votre système d’information et de gestion
Participation à l’implantation d’un nouveau logiciel de gestion

Vous avez des questions ?

Nous contacter

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